去还是留的拿法
- 明确一年目标：你更想要哪几件“看得见”的成果（作品/论文/客户/渠道/语言/人脉）？先列3–5项，能量化最好。
- 把“60大新星”的窗口期估下：通常热度红利是6–12个月，能否边出国边把曝光吃满？
- 机会成本评估：出国一年放下什么（活动、赞助、合作），能否用远程/分段停留来降损？
- 资金与签证路线：预算是否覆盖12个月？哪条签证最匹配你的目标（学习/访问/工作假期/远程工作友好）？
- 维护国内存在感：设立代理人/合伙人、固定内容输出节奏、关键节点返场。
可选路径（四选一或组合）
- 直接出国1年：用里程碑和退出条件控风险，国内通过内容+代理维持声量。
- 分段出国：先国内3–6个月把红利吃满，再出国6–9个月；或2次各3–4个月。
- 海外驻留+远程国内参与：在海外落地项目，同时按月远程演讲/媒体/合作推进。
- 短程试水：先做6–8周访问/会议/驻留，验证再延长。
一年样例节奏
- 月0–1：签证/住宿/预算/合作框架；敲定3个明确交付物。
- 月2–3：落地与开局：加入当地社群/加速器/实验室，拿到首个可展示成果。 
- 月4–8：深耕阶段：连续产出2–3个代表作，参加2个核心会议，建立10–15位关键人脉。
- 月9–12：收口与回国路演：整合案例、发声、对接国内商业化/落地。
本周可执行清单
- 做一页对比表：目标国家×签证路线（学生/访问/WHV/远程友好）×费用×入场时间。
- 粗算预算与现金流：月支出、保底收入/赞助、备用金，留3个月安全垫。
- 列国内红利清单：未来6个月哪些活动/媒体/合作必须拿下？能否远程/授权代理？
- 预约两个确定性锚点：1个海外项目/会议+1个国内标志性露出。
- 设定里程碑和撤退条件：如3个月内未达成A/B/C则调整国家或缩短周期。
想更具体帮你落计划，我需要几件信息：
- 你的领域/当下最想要的产出类型是？（作品、学术、客户、融资等）
- 目标国家或城市倾向、时间窗口和大致预算？
- 入选“60新星”后，最近6个月有哪些已在谈或可落地的曝光/合作？
- 能否接受远程维持国内活动，是否有可托付的同伴/经纪/团队？